Nuestros procesos
Tres formatos para distintos momentos del camino
No todas las organizaciones están en el mismo punto cuando piensan en alianzas. Cada formato de nodosip responde a una etapa diferente, con alcance y entregables claros desde el inicio.
← Volver al inicioMetodología
Cómo estructuramos cada proceso
Todos los formatos de nodosip siguen el mismo principio: antes de diseñar cualquier colaboración, los equipos necesitan claridad sobre lo que buscan y lo que pueden aportar. Ese trabajo de preparación es lo que hace sostenibles las alianzas que ayudamos a construir.
Exploración inicial
Una conversación sin costo donde entendemos el momento de la organización y definimos qué formato tiene más sentido.
Proceso estructurado
Sesiones de trabajo con agenda compartida, herramientas adaptadas al equipo y seguimiento continuo durante el proceso.
Entregables y cierre
Documentos editables y revisión de seguimiento incluida. El proceso cierra cuando el equipo sabe cómo usar lo que desarrollamos.
Sesión de Preparación para Alianzas
Una sesión de trabajo facilitada que ayuda a una empresa a pensar con claridad qué quiere de una posible alianza y qué puede ofrecer, antes de iniciar cualquier conversación con la otra parte. El trabajo es estratégico y práctico, orientado a la preparación y no a la promesa de un resultado específico. Está indicado para equipos que están considerando su primera colaboración formal.
Pasos del proceso
Conversación exploratoria inicial (sin costo)
Preparación de materiales y agenda compartida
Sesión de trabajo (3-4 horas con el equipo)
Entrega del resumen y revisión de seguimiento
Precio
$520.000 COP
Taller de Diseño de Alianza
Un taller en dos sesiones que ayuda a dos organizaciones — o a una preparándose para acercarse a otra — a definir la estructura de una colaboración de trabajo: roles, aportes y objetivos comunes. El trabajo se concentra en el diseño de la relación y la coordinación, no en ningún aspecto que requiera asesoría regulada. Está pensado para equipos que quieren convertir una conexión informal en algo más estructurado.
Pasos del proceso
Exploración inicial y confirmación del alcance
Primera sesión: mapeo de la relación y aportes
Segunda sesión: estructura y guía de roles
Entrega de canvas y guía + revisión de seguimiento
Precio
$1.540.000 COP
Acompañamiento en Desarrollo de Alianzas
Un proceso de tres meses que apoya a una empresa a construir un conjunto pequeño de alianzas de trabajo sólidas — facilitando el diseño y la coordinación, mientras la negociación queda en manos del propio equipo. El trabajo se centra en la estrategia de relaciones y la estructura, sin involucrarse en ningún acuerdo regulado. Está indicado para organizaciones que quieren hacer de las alianzas una parte deliberada de sus planes.
Pasos del proceso
Diagnóstico de relaciones actuales (mes 1)
Diseño de estructura y mapas de colaboración (mes 1-2)
Coordinación activa y ajustes (mes 2-3)
Revisión final y entrega de documentación completa
Precio
$2.500.000 COP
¿Cuál es para ti?
Comparativa entre soluciones
Si tienes dudas sobre cuál formato se ajusta mejor a tu situación, esta tabla puede orientarte. También puedes escribirnos y te ayudamos a decidir en la exploración inicial.
| Característica | Preparación $520.000 |
Taller de Diseño $1.540.000 |
Acompañamiento $2.500.000 |
|---|---|---|---|
| Número de sesiones | 1 | 2 | Continuo (3 meses) |
| Resumen estratégico | |||
| Canvas y guía de roles | |||
| Mapas de relación activos | |||
| Mejor para... | Primer acercamiento a alianzas | Estructurar colaboración específica | Construir programa de alianzas |
Cómo operamos
Estándares compartidos en todas las soluciones
Reserva total de la información
Lo que se comparte en el proceso permanece dentro del proceso. Sin excepciones.
Alcance confirmado por escrito
Antes de empezar cualquier proceso, el alcance y precio quedan confirmados por escrito. Sin cambios unilaterales.
Revisión de seguimiento incluida
Todos los procesos incluyen al menos una revisión posterior a la entrega de los materiales finales.
Facilita quien hace el trabajo
No hay intermediarios entre el consultor que trabaja el caso y el equipo cliente. El contacto es directo siempre.
Independencia de las partes
Cuando participan dos organizaciones, mantenemos equidistancia. No representamos a ninguna frente a la otra.
Entregables editables
Los materiales se entregan en formatos que el equipo puede seguir usando, editando y compartiendo después del proceso.
¿Tienes preguntas?
No hace falta tener todo claro para empezar
La conversación inicial está diseñada justamente para ayudarte a entender qué tiene sentido. Escríbenos o llámanos sin compromiso.
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